Bouygues Immobilier : marque employeur

Déployer une marque employeur innovante

 

Bouygues Immobilier souhaite attirer les meilleurs talents pour mener à bien ses projets ambitieux. L’agence s’est engagée à ses côtés pour déployer un dispositif marque employeur efficace. Décryptage avec Jean-François Schoonheere, Directeur développement RH.

 

Pouvez-vous nous présenter le contexte employeur de Bouygues Immobilier ?

Nous évoluons dans le secteur de la promotion immobilière qui est un marché de niche au niveau du recrutement et souvent confondu avec les secteurs de la construction ou de la transaction immobilière. Si nous bénéficions de la notoriété de la marque Bouygues, l’enjeu est de nous imposer comme un employeur attractif et de référence au-delà du secteur de la promotion immobilière. Nous devons faire connaître à nos potentiels candidats ce que nous apportons concrètement en tant que leader sur le marché de la promotion immobilière.

 

C’est pourquoi vous avez décidé d’élaborer une véritable stratégie pour déployer votre marque employeur ?

La première étape de notre travail a consisté à définir les piliers de notre marque employeur : Bouygues Immobilier est une entreprise apprenante, qui accueille des collaborateurs experts très spécialisés, et qui innove constamment dans le sens où elle travaille sur la ville de demain en concevant des immeubles et des quartiers capables de produire plus d’énergie qu’ils n’en consomment. Mais c’est aussi un employeur responsable engagé dans une démarche volontariste. Nos engagements employeurs sont assortis d’objectifs aussi bien quantitatifs que qualitatifs (objectifs de recrutement de collaborateurs en situation de handicap, plus grande mixité au sein de nos filières métiers et du management..).

 

Quels sont les sujets majeurs qui ont été traités ?

Tout d’abord, nous avons travaillé sur la thématique des relations écoles & universités. Ensuite, sur notre présence digitale au sens large, que ce soit en matière de contenus métiers mais aussi sur le lien entre notre espace carrières sur internet et nos réseaux sociaux : page LinkedIn carrières, page Facebook « Bouygues Immobilier Campus », … Epoka nous a apporté ce que nous cherchions : une meilleure visibilité employeur. Pour ce faire, ils n’ont pas hésité à prendre des risques en concevant par exemple un concours Instagram. Nous avons challengé les internautes de notre écosystème RH (en interne et en externe) en leur proposant de poster leurs créations autour de l’architecture urbaine. Mission réussie : en quelques semaines, nous comptabilisions déjà plus de 1 000 abonnés !

 

www.bouygues-immobilier.com

 

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